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耒阳人才网招聘到合适人才的两大绝招

来源:www.0734zpw.com 时间:2019-12-16 16:04:36 作者:耒阳市人才网 浏览量:1852

  1、充分考虑环境因素

  人才选聘的投入与产出是人力资源部门必须考虑的问题。那么如何进行把控呢?hr在招聘时最不能忽略的问题就是环境因素,你要考虑到求职者将置身于什么样的环境,他将面临什么样的挑战?刚才有些人比较快的寻找他人交流,有些人则没有。这样的行为是不能用好坏来形容的。老板要的不是最好的而是最合适的人才。

  2、与业务部门进行有效沟通

  作为人力资源可能会陷入这样的两难境地:经过一面有5个人合格要来业务部二面。当hr去协调时间的时候,业务部经理说时间没问题。但是当天却临时有事不在,那么有的应聘者就走了。而经理再复试时会认为人不够挑选的,你应该怎么避免这种情况?

  遇到这种问题需要在讲话方式上进行转变。用对方关心的事情来谈,运用他用语言。比如:今年公司又多了多少指标?项目什么时候截止?人才是不是急需储备?我这里有几个特别好的备用人选,我想尽快给您安排’等等。仅用数量来衡量工作的产出是不够的,要想在质量上把控话还是要和业务部门进行沟通。你会从那里获得清晰合理的信息,而不仅仅是把工作内容当做招聘要求,有业务部门的加入效果会更好。

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