在一个团队中，总有那么一段时间，员工们情绪低落，打不起精神，提不起干劲。这时候你该想想，如何才能激励你的员工，也该想想是否是管理出现了问题。
那么要怎么做，才能激励到你的员工呢？
规矩
俗话说，没有规矩不成方圆。在团队里最基本的就是需要一套规矩，只要有规则，才会仅仅有条。
如果你的员工上班玩手机聊天喝茶打游戏，那一定是你的规矩没有实行到位，所以员工才会如此散漫。
规矩可以限制员工上班期间的行为，也可以决定赏罚，所以规矩的设定一定要好好下功夫。
竞争
职场从来都是竞争的地方，不管是对外还是对内，都需要竞争，只有竞争才会有发展。
员工之间需要竞争，而且必然是良性竞争。这样能保持员工的积极性，也能调动员工的主观能动性，为自己谋前程，为公司谋盈利。
可以通过奖励制度等方式，对员工有足够的吸引力，才能奋发向上。
领头羊
团队里的领头羊至关重要，领头羊起到带头的作用，如果领头羊是个什么事情都让下属去做自己成天在玩手机的人，那么下面的员工也会有样学样。
领头羊必须是个积极有活力的人，这样在团队中的人际交往里，才会影响到别人的状态。快乐是会传染的，积极也是！
信任
团队讲究的是合作，员工之间的信任也非常重要。
如果你工作上有事情需要别人帮忙，那么你就需要完全的相信那个人会做得很好。
上级对下级更是要建立信任关系，承诺员工的务必要做到，不要靠画饼给员工打气， 一次次的失望会让员工对你彻底丧失信心。
