1、要有“我是公司的主人”的意识

　　据资料分析在著名的IBM公司每个员工都要树立起一种工作态度即我是公司的主人。在这中心态的激励下员工们主动接触高级管理人员主动与上级保持有效的沟通对所从事的工作更是积极主动完成并保持者高度的工作热情。在工作中如若能够树立一种观念经常问一问自己“假如是老板会怎么做？”“假如是老板怎么来思考这个问题？”。对于自我而言也是一种提升。

　　其次站在老板的角度思考自己工作的内容和价值。站在老板的角度思考问题这点对于员工不管是否有这种思维意识在没有达到老板的高度是很难按照他们的角度来思考问题但是以这种方式去做总比不思考好。

　　2、摒弃为老板打工的思维观念

　　“为老板打工”相信这是职场人士的普遍会说的一句话对于很多进入职场的新人更是如此。他们都有这样一个想法自己在公司做的事情只是在赚钱只是为老板打工。这种思想也是无可厚非但是试想一下换个思维角度来思考、看待自己的工作反而对自我更是一种提升。

　　美国第三大钢铁公司伯利恒钢铁公司的创始人齐瓦勃在他少年时候刚到建筑工地打工的时候。一踏进工地他就表现出与众不同的工作心态。当别人都在抱怨工作辛苦、薪水低的时候齐瓦勃却有条有理的工作者并且为了以后的发展开始自学建筑知识。有人讽刺他他就回答说“我不光是在为老板打工更不是单纯为了赚钱。我是在为自己的梦想打工为自己的远大前途打工。我要使得这份工作的价值远远超过所得的薪水只有这样才能得到重用才能获得发展的机遇。”这种思维方式在为自我在为公司创造价值的同时也是自我提升的一个过程。

　　3、站在企业整体高度思考问题

　　有人问正在干活的泥瓦匠你们在干什么？他得到三种回答。第一位头也不回地说我在砌砖。第二位特别自豪地说我是全国最好的泥瓦匠。第三位认真地说我在创作艺术。这是思维方式的差异在一定程度上也决定行为的差异。

　　因此对于职场人士特别是初入职场的新人要想在公司求得发展就必须学会站在比你现在位置更高的角度思考问题遇到问题试着从部门或者企业的角度去思考问题站在上级的角度和高度思考和处理问题。站在企业的角度上思考问题看问题的角度决定我们的层次；从整体的角度看工作从更为广阔的角度看问题。只有这样你才能不断进步工作起来才能得心应手也才能有利于成长。在努力提高个人素质的同时更好的能力为企业服务。

　　4、要有企业利润和成本观念

　　戴尔公司有一招聘心得在新招来的员工中5年后大概只有30％能够留下来；10年后大概只有10％能够坚持到最后被公司老板作为核心员工留下来。这些留下来的员工虽然不是最优秀的但却是最能适应戴尔价值观的人能够为戴尔公司创造最大的经济利益节省出更多成本的人。即所谓麦肯锡思维能用最低成本赚得最高利润的人。

　　所有的公司都不可能是慈善事业因此对于公司都不能回避的一个问题就是赚取利润。公司要发展、壮大也需要有资金支持如果公司不能赚钱就连自己的命运都不能自保就更不用谈什么社会责任和义务了。所以作为员工的一个宗旨也是要时刻能够为老板赚钱相信这也是老板看中的员工的一点。

　　当然在这所强调老板的思维不是要你自己当老板而是要求员工具备一种主人翁的精神以老板的态度来对待公司。而让所有员工都具备老板的思维也是不大现实的。但如果企业中老板能够努力让营造这种思维氛围而员工又能有觉悟地自我树立这种思维方式那么对于企业发展而言不是能够营造一种更加和谐、有序的状态！